職場的智慧宣言

職場的智慧宣言

獵豹與羚羊

獵豹是全世界跑得最快的動物，時速在一百至一百二十公里，在追捕獵物時萬無
一失，但是，非洲大草原的羚羊，速度遠較獵豹慢了許多，卻能閃躲過獵豹的追
逐。因為羚羊跑步雖慢，卻呈Z字型跳躍，獵豹每次追逐羚羊時，總需煞車才能
轉彎，轉彎之後再加速，已落後羚羊一截，羚羊因而逃生。
想一想，上天給了你什麼求生本能？


人生就像洗甘薯

日本經營之神松下幸之助的一生充滿了坎坷，但是他擁有積極的人生觀，而能百
折不撓，愈挫愈勇。每當他遭受挫折時，他總以「鄉下人洗甘薯」來期勉自己。

鄉下人洗甘薯，是將要洗的甘薯放在一個裝滿水的木製大水桶中，然後用一根木
棍  不停地攪拌，所有的甘薯就會隨著木棍的攪動，一會兒向上浮起，一會兒向下

沈。每一顆甘薯總有浮在水面上的時候，一樣的，也總有沈到桶底的時候，它們
浮浮沈沈，互相輪替。這樣的情景讓松下幸之助領悟到，人生也跟甘薯一樣，總
是浮浮沈沈的，不會永遠得意或永遠失意，這一切的起伏，都是人生最好的磨練。



預約未來

小學生參觀觀光果園，看到又大又圓的西瓜想買下來，但是一個要兩百元，小學
生  問守園人說：「我只有二十元！」
「二十元只能買個小的。」守園人指著小西瓜說。
「好吧，我付你二十元買那個小的西瓜。」小學生接著說：「一個月之後，我會
回來摘取！」預約未來代價低，你做了嗎？


勇於任事不被成規束縛

一九八○年代，可口可樂與百事可樂的飲料戰爭如火如荼，彼此勢均力敵。在這
樣 競爭激烈的情況下，當時的百事可樂總裁恩瑞可（R.  Enrico）常常以「兩個
和尚過河」的故事來勉勵自己。
有兩個和尚要走路到一座廟去，在半路上碰到了一條河，由於前陣子下雨將橋沖
走了，所以他們決定涉水而過。這時一位妙齡女子也正要過河，她請兩位和尚幫
忙，第一位和尚二話不說，便背起那位女子過河，將她安全送到對岸。兩位和尚

又繼續走了一段路，第二位和尚突然對第一位和尚說：「我們和尚是不能接近女
色的，你為何犯戒背那女子過河？」第一位和尚回答：「我早已把她放下了，而
你卻還一直背著她。」

恩瑞可期勉自己能像第一位和尚一樣，要有勇於任事的精神，也告誡自己不要像
第二和尚一樣，輕易地被成規給束縛。


盯住球才是致勝要訣

大多數人認為球賽的輸贏是看計分板的分數高低，其實，打球時真正重要的是
「球」，只有認真盯住球的方向，才是致勝要訣。企業的經營也是如此，財務
報表上的數字，只是記錄經營的成果，而顧客像是球賽中的球，盯住顧客，以
最好的產品、最佳的服務來滿足他們的需求，才是企業的致勝關鍵。


行進中換輪胎

奇異公司的威爾許整頓旗下各事業單位時，以績效為評估標準，前景不好且表現
不佳者，不是關閉就是出售，以免影響整體的經營績效。
威爾許自認是一位能夠在汽車快速行進中更換輪胎的人，他不但重視個體的績
效，更關心整體企業的未來發展。他能預見潛在的危機，並堅持原則，貫徹到底。



共體時艱救公司

美國汽車巨人艾科卡當年採取「全體總動員」的辦法拯救公司危機。他召開一系
列的會議溝通經理人與工廠員工間的觀念，以求十萬員工共同為降低成本而努力。
此外，他請求二千位高階主管，拿出薪資的十分之一借給公司，結果公司順利完成
第一期削減十億美元的開支目標，後來轉敗為勝，度過難關，艾科卡頒給每位主
管的獎金竟高過借額的一倍。


種樹的人

法國鄉土文學大師紀沃諾的小說「種樹的男人」描述一個感人的故事。布非耶是
一個心思單純但是毅力堅強無比的人，他在第一次世界大戰前夕，在法國普羅旺斯
地區，每日用他的雙手種下一百棵樹種子，連續種了三十四年，他以平和的心及不
懈的精神，將一片荒山變成森林。經營企業應該像種樹一樣，要能持之以恆，久而
久之培養出一群忠實的顧客，才能開拓穩固的市場。