好企業也能保障員工的婚姻

好企業也能保障員工的婚姻

　趙虹／撰述　30多年前，統一企業在國內崛起不久，由於作風正派，很快就在鄉里間，贏得鄉親的好評，統一在地方上，也時常傳出一些美談。其中有一個故事，時至今日，仍是老一輩鄉親們，津津樂道的一個話題。

　那時，民風保守，鄉人們在男婚女嫁時，很重視個人的家風、出身與工作背景。不少人就把統一公司當成一個很重要的信任指標。無論男方或女方，只要是在統一公司任職，就一定沒問題。

　在那個時代，大部分的鄉親們，未必懂經濟，或是經營管理，不過，他們能分辨黑白是非，知道哪些公司風評好，哪些形象差。他們也很清楚，自己的子女必須到好公司工作，才有前途，人生的大路才不致走偏。

　所以，經常有很多人，透過關係找上我，希望安排他們的孩子到統一公司來，至於待遇多少，完全不計較。

　這種情況，特別是在他們的子女，已經論及婚嫁時最多。原因很簡單，不論男方或女方，找對象時，只要聽到對方是在統一公司工作，就足以讓另一方放心，終身大事往往就成功了一大半。

　這些鄉親的想法是，統一走正路，管理也嚴，他們的子弟們到統一，一方面不會學壞，一方面也好找對象。因此，為了子弟們的將來，他們並不在意眼前的薪水，只盼能進統一。

　20、30年前，還沒有企業文化這個名詞，一般人也不過是用好、壞來形容一個公司，其實，就一個公司而言，無論公司好壞，或是企業文化如何，源頭都是來自經營者的理念，再由上而下，遍及全公司。公司好，一定是從上開始，會壞也是源自上頭，而非由下及上。這一切都跟領導者有關。

　統一公司就是照著這個規則在走。統一開辦時，沒有什麼企業文化，大家也不懂什麼是企業文化。每個人都看著我的一舉一動，所言所行來辦事，那時我所做的，只是延續與發揚，我從16、17歲起，自吳修齊兄弟處，學到的做人做事道理。這些道理，都包藏在正派這兩個字內。

　當然，經營者走了正途，也得有人薪火相傳，才能帶動風氣。統一成立時，有82位員工，其中近10％是中學老師，當年，為什麼我不從商界挖角，偏偏要從教育界舉才，我想的，就是這一層的道理。

　為人師長者，也為人表率，教忠教孝，品德無虞。在商場上，或許是一張白紙，可是沒有染上一絲壞習氣，只要肯學，就能夠成才。這些人在我親自培養下，幾10年後，都成了統一的棟樑，居高位不說，最重要的，就是他們把正派的香火，在公司各處點燃、發亮。

　多年前，我們因為正派，成為許多人婚姻的保障，多年後，我們還是因為正派，成為企業界，經營有成的指標之一。

　台灣今天有不少企業，經營者處處都以利潤為先，在利益導向下，模糊、扭曲了正派，也無所謂企業文化可言，這種公司或許有短利，可是距離永續經營，卻是背道而馳，越走越遠，對於經營者個人，其實是最大的損失。（93 、3、24工商時報經營知識版）