蔡振豪 五有公司創傳奇
文/林淑惠 全國電子總經理蔡振豪有一套經營哲學,讓全國在家電通路領域一直保持領先,他認為,物流、金流、資訊流,是每一家通路公司必備的功力,但能不能提出企業主張、有辦法落實策略、績效展現、讓顧客分享才是制勝關鍵,這就是他所謂「三流公司不稀奇,五有公司創傳奇」的經營哲學。
有一次,蔡振豪跟過去的授課老師碰面,這位教授劈頭就對他說:「書念得再好,也沒什麼用」,讓蔡振豪深感意外,後來進一步追問,這位教授才道出他的看法,他認為,書讀得再好,實用才最重要。
於是,蔡振豪就把過去讀過的理論,衍生出自己的一套經營哲學,就是「三流公司不稀奇,五有公司創傳奇」,整個精神,就是落實在他一上任就在全國推出的「顧客核心.感動行銷」的策略。
他認為,企業必須要有自己的主張,也要想辦法訂出主軸策略,更重要是徹底執行,而績效,就是檢驗執行力的標準,最後,要跟員工、股東甚至消費者分享成果。
很多業者因為沒有站在消費者的立場在經營通路,所以,東西賣出去以後,就結束所有與顧問互動的關係,而這種關係就叫做「百花叢中過,片葉不沾身」,不沾鍋的經營方式,不能讓顧客回流,因此,他的做法,是要每個門市店的售貨員都要「眼神接觸,含笑介紹」,讓人備感親切,下次再光臨,也因此,蔡振豪認為,去年原本只設定成長到八十億元的營收目標,最後飛快成長到九五‧五億元,都得歸功於這套經營哲學。
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